軸承代理商都了解,FAG軸承行業已經從產品生產、拓展銷售渠道,進入到了銷售競爭的發展階段。營銷競爭階段做好細分市場成了軸承企業贏得競爭的關鍵。在此發展階段,產品沒有特色與亮點的品牌,立足市場的難度加大,將被淘汰。而產品有特色與亮點的品牌,將得到更多的發展機會,成為市場的模仿者。
FAG軸承企業做到細分市場,重要的一點是要對進口軸承市場有準確把握。曾經做過相關的調查,調查顯示我國進口軸承的消費者是沒有品牌觀念可言的。因此,進口軸承企業須要對當前的消費者做細致的研究分析,了解不同年齡段的消費者的需求,通過,對消費者的研究,結合企業自身條件來制定應對策略,提高企業產品的針對性。
一,對于FAG軸承企業而言,可根據上層人士的家居需求,結合進口軸承的發展潮流,生產只為上層人士打造的進口軸承產品;
二,對于中小型進口軸承FAG軸承企業來說,雖然其發展較為緩慢,不過根據我國進口軸承市場以工薪層為主要消費群體的現狀可見,這一消費群體占據了舉足輕重的地位,中小型進口軸承企業反而比進口軸承企業有更多的發展空間。那么中小型進口軸承FAG軸承企業得根據這一消費群體,制定出與工薪層消費需求相當的產品。
如同“世間萬物各司其職”,是自然理想的狀態,FAG進口軸承軸承企業要想在穩中求變,有長足的發展,也需要通過市場的細分,明確自己的主要發展方向,不斷的完善自身,才能完成一番事業。